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匯龍公司:進行月度經營分析

發布日期:2021-09-24 信息來源:匯龍公司 作者:梁明輝 字號:[ ] 分享

9月17日,匯龍公司組織召開了8月份經營工作分析會,匯龍公司領導班子成員,各部門負責人及相關人員參加了會議,各項目經理通過線上參會。

會上,經營管理部通報了匯龍公司1-8月主要經營指標完成情況,并對數據進行分析,對指標偏離情況進行梳理,對當前經營管理面臨的問題提出建議,同時制定下月的重點工作計劃。與會人員就梳理出的經營管理問題進行了發言,大家就如何加快結算進度、加強項目后評價效果等方面進行了有效地探討。匯龍公司黨組織負責人就匯龍公司的經營情況提出:堅持年度工作目標不動搖,加大市場開發力度,確保新簽、盈收、利潤三大指標;項目部應增強質量意識,做好提前計劃、過程檢查、資料收集;各項目要做好資金策劃,做好風險防控,加強防范安全生產、質量隱患、訴訟;承攬與分包合同重要條款要理解透徹;在項目建設中促進黨建工作和生產工作的深度融合。匯龍公司總經理時希文結合下半年的目標任務提出了下一步的重點工作。他指出:一是要堅持不懈地積極開拓市場。市場營銷工作責任到人,要緊跟國家政策,拓寬商業模式,不能僅局限于以前的傳統模式,業務版塊要從多方面發展做好準備工作,增加經濟增長點。二是要向先進的事業部學習經營管理經驗,對于公司各事業部比較先進的經營管理作法和制度要進行對標學習,不斷優化各項工作流程,完善各項工作制度,并提升管理人員的專業能力水平,繼而提高匯龍公司的管理水平。三是要積極主動去解決結算中存在的問題,高效有序地推進各項結算工作。每項結算工作要責任到人,并嚴格執行結算結果與績效考核掛鉤的制度。四是要落實好農民工實名制的各項管理工作,積極設立農民工專用賬戶,保護好農民工的合法權益,做好工程的風險防控工作。

此次經營分析會,指出了存在的問題,指明了改進和努力的方向,促進了匯龍公司下個階段的經營管理工作。(供稿單位審核:彭海濤)







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