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人力資源管理者的好幫手
——讀加里·德斯勒《人力資源管理》有感

發布日期:2021-09-17 信息來源:匯龍公司 作者:王海艷 字號:[ ] 分享

人力資源管理者的終極目標在于增加價值。“增加價值”的意思就是,通過人力資源管理者的行動,以一種可衡量的方式幫助公司及其員工取得改進。這是摘自加里·德斯勒所著的《人力資源管理》的一段話。

今年5月份,為了提升自己的業務水平,我購買了《人力資源管理》這本書。在學習的過程中,正好匯龍公司開展全員讀書活動,使我加快了閱讀。這本書是國際知名的人力資源管理學者加里·德斯勒教授的經典著作,主要從人力資源管理的概念著手,分析了現代人力資源管理與傳統人事管理的區別以及實施人力資源管理轉型的必要性,并在此基礎上提出了一些對人力資源管理的思考,使我受益匪淺。

本書不管是對于人力資源管理“小白”,還是人力資源管理老手,都能從中受到啟發。書中涉及內容廣泛,主要通過工作分析、人力資源規劃、員工招聘、績效管理、薪酬管理、員工培訓與開發、職業生涯管理等方面的闡述,傳授做一個人力資源管理者應具備的專業知識和勝任能力要求。雖然我已從事人資管理近十年,但是平時只是忙于事務性的工作中,一直沒有機會進行專業性地學習。匯龍公司領導比較重視學習,一直在倡導機關管理人員多讀書,多學習,直至今年開展了員工讀書活動,并且以人為本,為大家購買每個人想要讀的圖書。這更加堅定了我要加強業務學習、提高工作能力的決心。

每天早上,我會提前三四十分鐘到公司,在正式上班之前先進行半個小時的閱讀,通過越來越多的學習,我漸漸地有了豁然開朗的感覺,這種學習使我深刻感受到讀書的作用。其實從事人力資源管理工作至今,我仍然沒有從傳統的勞資管理模式中走出來,總覺得我的主要工作就只是負責職工的薪酬管理,即做做工資、做做獎金等一些事務性的常項工作,很少對戰略性人力資源管理進行關注和思考,更別提目前廣為倡導的為企業業務發展需要新興的HRBP(業務合作伙伴)。這本書讓我對人力資源管理工作有了全新的認識。

現在每個企業都在提升企業的核心競爭力。現在企業的核心競爭力,已經不再只是產品、技術等,還有對人才的有效管理和開發也是企業最重要的核心競爭力。正如書中所說的:”許多年來,人們一直都說,對于一個處于發展中的行業而言,資本是瓶頸。而我卻認為,這種說法現在已經是錯誤的。真正構成瓶頸的實際上是公司的員工隊伍,還有公司在招募和留住一支優秀的員工隊伍方面的能力不足”,所以說企業的發展是要靠人才推動的。隨著互聯網+及各種測試的廣泛應用,了解一個人不只通過單純的接觸,面對面交流,也可以通過數據來認識一個人。書中通過各方面闡述了人力資源管理的方法和技巧,既有理論的深化,又有實踐能力的提高。作者潛心研究,用了近700頁進行論述,內容邏輯性很強,而且緊跟時代發展。

正如書中所說人力資源管理者在員工甄選和培訓方面做得有多好,會直接影響到這些員工在工作中的安全性有多高。并通過學習了解到,每一項人力資源管理職能,從職位分析到招募、甄選、培訓以及向員工支付報酬,其目的都是在幫助公司獲得實現戰略目標所需的各種行為和勝任素質。

因此,我對這本書產生了濃厚的興趣,有種相見恨晚的感覺,也可能因為跟我的工作崗位相吻合,雖然這是至今為止我讀過的最厚的一本書,但是對于人力資源管理的從業者來說多讀經典的、富有深度的書總是不會繞彎路的。除了要將本書認真的閱讀、汲取書中的知識之外,更重要的還是要讀完后多加實踐、舉一反三、學以致用。

前路漫長,行則將至。閱讀總會使人進步,書籍總會給人力量。當你每次翻開書籍,都會有所收獲。我會以此次讀書活動為契機,讀書不輟,不斷加強個人修養,對自己的崗位有更多的思考,也能為企業的發展貢獻自己力量。當然,我也希望自己能夠成為腹有詩書氣自華的知識女性,讓我們一起讀書吧!( 供稿單位審核:彭海濤)






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