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推動公司數字化轉型發展的幾點思考

發布日期:2021-08-18 信息來源:技術中心 作者:連麗 字號:[ ] 分享

當前,世界正處于新一輪科技革命和數字化轉型突破的歷史關頭,數字經濟正成為推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革的新動力。數字化浪潮的到來,從根本上改變了傳統以生產為主導的經濟模式,給我們公司這樣的傳統建設施工企業帶來了巨大的機遇和挑戰,衡量一個企業的核心競爭力從過去傳統的“建造能力”轉變成為“服務能力+數字化能力+建造能力”。在這樣的大時代背景下,數字化轉型成為公司降本增效的內在需求、順應時代發展的必然選擇。作為傳統的電力建設施工的建筑企業,我們公司又該如何實現數字化轉型升級呢?就這個問題談幾點個人看法:

首先,我們要正視機遇,深刻把握建筑業企業數字化轉型的新形勢。新型基礎設施建設助力了數字化、網絡化、智能化發展,推動產業結構高端化和產業體系現代化,成為新一輪工業革命的關鍵依托。新基建也推動了建筑業行業發展,我們公司應該在抓好長遠戰略布局的同時,進一步探索數字化轉型的道路,比如說利用數字經濟提高公司的科技創新能力、轉變傳統的項目管理模式、建立長遠的合作伙伴關系、優化以客戶為中心的個性化服務、精確分析建筑行業市場環境及定位等。

其次,要敢于迎接挑戰,探索尋求適合公司數字化轉型的方式方法。產業互聯網的快速發展,推動了建筑產業的數字化進程,對促進建筑業高質量發展具有非常重要的意義。我們公司一定要把握住數字化、網絡化、智能化融合發展的新契機,加快公司數字化轉型,掌握未來發展的主動權。利用數字技術和信息技術,加快公司核心關鍵技術的突破進程。充分發揮公司技術骨干和科技創新人員的積極性和主動性,進一步推進產學研用一體化,提升技術創新人員的薪酬待遇,提高公司關鍵核心技術創新能力,把創新發展的主動權牢牢掌握在自己手里,為公司高質量快速發展提供有力的技術保障。

第三,要找準突破口,厘清公司數字化轉型發展的路線圖。伴隨著互聯網、大數據、云計算、人工智能等現代科技的深度融合和廣泛應用,利用最新技術改造傳統業務,提高技術和管理的科技含量,是這個時代給我們這樣的傳統工程建設企業提出的嶄新命題。我們公司數字化建設的核心是連接,要把施工現場、工程機械設備、構件加工廠、供應商、設計院、業主、投資方等工程相關方緊密的聯接在一起。在數字建造的大背景下,大數據將呈現爆炸式增長態勢。項目管理、施工現場、數字工廠的數據、建筑構件的數據、建造過程產生的數據。將對公司的運營、價值鏈的優化和產品的全生命周期的優化起到重要支撐作用。結合公司的發展方向,我們重點基于BIM技術、大數據積累、人工智能等先進技術,全面提升工程建造水平,成為當前的必須。所以我們要從事關公司長遠發展和管理水平提升的戰略高度著眼,搶抓國家倡導企業管理數字化的良好契機,結合公司實際,進一步統一工作思路,明確工作目標,正確看待BIM等數字化技術的應用價值,提高思想認識,統籌做好技術落地工作。

當然,新形勢下公司推進數字化轉型時,我們不能脫離公司建筑工程企業的本質,而是要結合公司的業務發展特點,探索與之適應的方式方法,我們把公司工程項目管理和施工現場的各種信息通過數字化的手段加工成為知識,匯聚在“企業大腦”,實現公司知識的生成、積累、應用和傳承,形成公司從“數字企業”到“智慧企業”的蛻變,最終使整個公司成為一個“自動學習、自動進化”的智能生命體,公司的智慧決策、創新和服務能力不斷提升,競爭力不斷增強。逐步成為以智慧分析為大腦的領先數字化企業。我也堅信,在公司上下一心的不懈努力下,公司的轉型發展之路一定會走得更加穩健。(供稿單位審核:豆志遠)






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